بعد اجتياز هذه الدورة يكون المتدربون لديهم القدرة على:

• تحديد أهمية إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة .
• فهم النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية.
• تحديد الفرق بين إدارة الموارد البشرية و إدارة شئون الأفراد.
• قياس كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية.
• الوعى بالدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية و أثره على المنظمة.
• إعداد الهياكل التنظيمية و أنواعها.
• المشاركة فى وضع خطة الموارد البشرية
• وضع أسس إختيار وتعيين الموظفين الجدد.
• المشاركة فى وضع الخطط التدريبية و تخطيط المسار الوظيفى.
• تصميم نماذج لتقييم الأداء.
• معرفة مصطلحات إدارة الموارد البشرية باللغة الإنجليزية

دارة الموارد البشرية : التطور والمفهوم

• أهمية إدارة الموارد البشرية
• أنشطة إدارة الموارد البشرية
• الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شئون الإفراد
• الأبعاد الإستشارية والتنفيذية لإدارة الموارد البشرية
• رؤية ورسالة وشعار الموارد البشرية
• الموارد البشرية وتحديات البيئة الخارجية
• إدارة التنوع
• النظام المتكامل للموارد البشرية ونتائج تطبيق النظام
• قياس كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية
• تدريبات عملية
• الهياكل التنظيمية
• الوظائف وبطاقات الوصف الوظيفة
• تدريب عملى
• تخطيط الموارد البشرية: المفهوم والأهمية
• متطلبات عملية تخطيط الموارد البشرية
• نموذج تخطيط الموارد البشرية
• كيفية حساب الإحتياجات من الموارد البشرية
• الحلول الإستراتيجية
• حالة عملية
• الإستقطاب: المفهوم والأهمية
• مراحل عملية الإستقطاب
• مميزات وعيوب مصادر الإستقطاب
• الإستقطاب الإلكترونى
• الإختيار
• خطوات عملية الإختيار
• أنواع الإختبارات
• التدريب و التطوير
• المفاهيم الأساسية للتدريب و التطوير
• الكفاءات والجدارات الوظيفية
• دورة عملية التدريب
• مخزون المهارات
• تقييم الوظائف
• نظريات التحفيز
• تقييم الأداء
• مفاهيم تقييم الأداء
• طرق تقييم الأداء
• عناصر تقييم الأداء
• مقابلة ونماذج ومشاكل تقييم الأداء